آموزش مبانی مدیریت ناب (تأیید شده) [ویدئویی] - آخرین آپدیت

دانلود Fundamentals of Lean Management (Accredited) [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت ناب (Lean Management) به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اتلافات را کاهش دهند، جریان‌های کاری را ساده‌سازی کنند و نحوه ارائه ارزش را بهبود بخشند. در محیط‌های رقابتی، تاییدات ناکارآمد، تاخیرها و خطاهای تکراری می‌توانند منابع را تحلیل ببرند، بنابراین تیم‌ها به یک ذهنیت شفاف در زمینه بهره‌وری نیاز دارند. این برنامه فلسفه اصلی ناب، روش‌های بهینه‌سازی فرآیند، انطباق با بخش خدمات و مقایسه‌ای بین مدیریت ناب، شش سیگما (Six Sigma) و نظریه محدودیت‌ها (TOC) را معرفی می‌کند. یادگیرندگان همچنین پیشگامان مدیریت ناب، نمونه‌های واقعی و اصولی که بهبود مستمر را شکل می‌دهند، مرور خواهند کرد. شرکت‌کنندگان یک پایه عملی برای شناسایی حشوهای عملیاتی و بحث در مورد فرصت‌های بهبود با ساختاری منظم به دست می‌آورند. نتیجه این دوره، درک قوی‌تر از تفکر ناب، زبان فرآیندی شفاف‌تر و آمادگی برای حمایت از بهبود جریان کاری در محیط‌های تجاری و خدماتی است. تعریف اصول مدیریت ناب شناسایی اتلافات و ناکارآمدی جریان کاری مقایسه Lean، Six Sigma و TOC به‌کارگیری تفکر بهره‌وری در خدمات توضیح مفاهیم بهینه‌سازی فرآیند حمایت از تلاش‌های بهبود مستمر متخصصان، مدیران، تیم‌های عملیاتی، کارکنان بخش خدمات، مشارکت‌کنندگان در بهبود فرآیند و یادگیرندگانی که به دنبال آشنایی با مدیریت ناب هستند. این دوره برای کسانی مناسب است که می‌خواهند قبل از به‌کارگیری ابزارهای پیشرفته ناب، اصول بهره‌وری را درک کنند. مرور فلسفه ناب شامل ذهنیت بهره‌وری، کاهش اتلافات و طراحی جریان کاری * مقایسه روش‌ها در Lean، Six Sigma و TOC برای انتخاب‌های بهبود شفاف‌تر در محیط کار * انطباق با بخش خدمات و نمونه‌های واقعی برای مهارت‌های عملی تفکر بهره‌وری

سرفصل ها و درس ها

مرور کلی دوره Course Overview

  • نقشه راه دوره و نکاتی برای به حداکثر رساندن تجربه یادگیری Course Roadmap and Tips to Maximize Your Learning Experience

  • پیش‌نمایش آنچه خواهید آموخت Preview of What You'll Learn

  • بهره‌برداری حداکثری از این اکوسیستم Maximize This Ecosystem

  • الزامات دریافت گواهینامه Certification Requirements

فلسفه اصلی The Core Philosophy

  • پیش‌نمایش: فلسفه اصلی Preview: The Core Philosophy

  • مبانی مدیریت ناب: تعریف ذهنیت بهره‌وری Fundamentals of Lean Management: Defining the Efficiency Mindset

  • مبانی مدیریت ناب: بررسی عمیق روش‌های بهینه‌سازی فرآیند Fundamentals of Lean Management: Deep Dive into Process Optimization Methods

  • تطبیق اصول بهره‌وری برای بخش خدمات Adapting Efficiency Principles for the Service Sector

  • ارزیابی متدولوژی‌های پیشرو: ناب در مقابل شش سیگما و TOC Evaluating Leading Methodologies: Lean vs. Six Sigma vs. TOC

  • موفقیت‌های دنیای واقعی Real-World Triumph

  • مرور مبانی: فلسفه اصلی Foundation Recap: The Core Philosophy

رویاپردازان و پیشگامان The Visionaries

  • پیش‌نمایش: رویاپردازان و پیشگامان Preview: The Visionaries

  • مبانی مدیریت ناب: پیشگام ناب ۱ Fundamentals of Lean Management: Lean Pioneer 1

  • مبانی مدیریت ناب: پیشگام ناب ۱ – ادامه Fundamentals of Lean Management: Lean Pioneer 1 – Continued

  • مبانی مدیریت ناب: پیشگام ناب ۲ Fundamentals of Lean Management: Lean Pioneer 2

  • پیشگام ناب ۲ – ادامه Lean Pioneer 2 – Continued

  • پیشگام ناب ۳ Lean Pioneer 3

  • مرور مبانی: رویاپردازان و پیشگامان Foundation Recap: The Visionaries

درک سیستم تولید تویوتا (TPS) Understanding TPS

  • پیش‌نمایش: درک سیستم تولید تویوتا (TPS) Preview: Understanding TPS

  • مبانی مدیریت ناب: رمزگشایی از سیستم تولید تویوتا Fundamentals of Lean Management: Demystifying the Toyota Production System

  • مبانی مدیریت ناب: ستون‌های ساختاری چارچوب TPS Fundamentals of Lean Management: Structural Pillars of the TPS Framework

  • مبانی مدیریت ناب: ردیابی مسیر نوآوری اونو Fundamentals of Lean Management: Tracing Ohno's Path to Innovation

  • مبانی مدیریت ناب: اصول محوری رویکرد تویوتا Fundamentals of Lean Management: Core Principles of the Toyota Approach

  • مرور مبانی: درک سیستم تولید تویوتا (TPS) Foundation Recap: Understanding TPS

درک مفهوم پوکا یوکه (Poka Yoke) Understanding the Poka-Yoke Concept

  • پیش‌نمایش: درک مفهوم پوکا یوکه Preview: Understanding the Poka-Yoke Concept

  • مبانی مدیریت ناب: درک مفهوم پوکا یوکه (جلوگیری از خطا) Fundamentals of Lean Management: Understanding the Concept of Poka-Yoke

  • مبانی مدیریت ناب: اهمیت و مزایای پوکا یوکه Fundamentals of Lean Management: The Importance and Benefits of Poka-Yoke

  • مبانی مدیریت ناب: زمان به‌کارگیری پوکا یوکه در فرآیندها Fundamentals of Lean Management: When to Apply Poka-Yoke in Processes

  • مبانی مدیریت ناب: مثال عملی از اجرای پوکا یوکه Fundamentals of Lean Management: Practical Example of Poka-Yoke in Action

  • تمرین: به‌کارگیری اصول پوکا یوکه Exercise: Apply Poka-Yoke Principles

  • پاسخ: اجرای پوکا یوکه Solution: Applying Poka-Yoke

  • مرور مبانی: درک مفهوم پوکا یوکه Foundation Recap: Understanding the Poka-Yoke Concept

درک مفهوم ارزش Understanding the Concept of Value

  • پیش‌نمایش: درک مفهوم ارزش Preview: Understanding the Concept of Value

  • مبانی مدیریت ناب: درک معنای ارزش Fundamentals of Lean Management: Understanding the Meaning of Value

  • مبانی مدیریت ناب: آشنایی با مفهوم جریان ارزش Fundamentals of Lean Management: Introduction to the Value Stream Concept

  • مبانی مدیریت ناب: تمرین شناسایی ارزش Fundamentals of Lean Management: Exercise: Identifying Value

  • مبانی مدیریت ناب: پاسخ شناسایی ارزش Fundamentals of Lean Management: Solution: Identifying Value

  • مرور مبانی: درک مفهوم ارزش Foundation Recap: Understanding the Concept of Value

درک نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM) Understanding Value Stream Mapping

  • پیش‌نمایش: درک نقشه‌برداری جریان ارزش Preview: Understanding Value Stream Mapping

  • مبانی مدیریت ناب: درک نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM) Fundamentals of Lean Management: Understanding Value Stream Mapping

  • مبانی مدیریت ناب: نمادهای کلیدی مورد استفاده در نقشه‌های جریان ارزش Fundamentals of Lean Management: Key Symbols Used in Value Stream Maps

  • مبانی مدیریت ناب: فرآیند گام‌به‌گام برای ایجاد نقشه جریان ارزش Fundamentals of Lean Management: Step-by-Step Process for Creating a Value Stream Map

  • مبانی مدیریت ناب: تمرین رسم نقشه جریان ارزش Fundamentals of Lean Management: Exercise: Build a Value Stream Map

  • مبانی مدیریت ناب: پاسخ رسم نقشه جریان ارزش Fundamentals of Lean Management: Solution: Build a Value Stream Map

  • مرور مبانی: درک نقشه‌برداری جریان ارزش Foundation Recap: Understanding Value Stream Mapping

درک متد 5S Understanding the 5S Method

  • پیش‌نمایش: درک متد 5S Preview: Understanding the 5S Method

  • مبانی مدیریت ناب: درک متدولوژی 5S Fundamentals of Lean Management: Understanding the 5S Methodology

  • مبانی مدیریت ناب: به‌کارگیری 5S در محیط‌های مبتنی بر خدمات Fundamentals of Lean Management: Applying 5S in Service-Based Environments

  • مبانی مدیریت ناب: تمرین پیاده‌سازی 5S Fundamentals of Lean Management: Exercise: Implement 5S

  • مبانی مدیریت ناب: پاسخ پیاده‌سازی 5S Fundamentals of Lean Management: Solution: Implement 5S

  • مرور مبانی: درک متد 5S Foundation Recap: Understanding the 5S Method

درک هشت نوع اتلاف Understanding the Eight Types of Waste

  • پیش‌نمایش: درک هشت نوع اتلاف Preview: Understanding the Eight Types of Waste

  • مبانی مدیریت ناب: درک مفهوم اتلاف در تفکر ناب Fundamentals of Lean Management: Understanding Waste in Lean Thinking

  • مبانی مدیریت ناب: هشت شکل اتلاف – بخش اول Fundamentals of Lean Management: The Eight Forms of Waste — Part 1

  • مبانی مدیریت ناب: هشت شکل اتلاف – بخش دوم Fundamentals of Lean Management: The Eight Forms of Waste — Part 2

  • مبانی مدیریت ناب: توضیح چارچوب اتلاف DOWNTIME Fundamentals of Lean Management: Explaining the DOWNTIME Waste Framework

  • مبانی مدیریت ناب: تمرین شناسایی دسته‌بندی صحیح اتلاف Fundamentals of Lean Management: Exercise: Identify the Correct Waste Category

  • مبانی مدیریت ناب: پاسخ شناسایی دسته‌بندی صحیح اتلاف Fundamentals of Lean Management: Solution: Identify the Correct Waste Category

  • مرور مبانی: درک هشت نوع اتلاف Foundation Recap: Understanding the Eight Types of Waste

درک مفهوم جیدوکا (Jidoka) Understanding the Jidoka Concept

  • پیش‌نمایش: درک مفهوم جیدوکا Preview: Understanding the Jidoka Concept

  • مبانی مدیریت ناب: درک اصل جیدوکا (خودکارسازی هوشمند) Fundamentals of Lean Management: Understanding the Jidoka Principle

  • مبانی مدیریت ناب: جیدوکا در عمل: یک مثال واقعی Fundamentals of Lean Management: Jidoka in Practice: A Real-World Example

  • مبانی مدیریت ناب: تمرین تعیین رویکرد مناسب جیدوکا Fundamentals of Lean Management: Exercise: Determine the Appropriate Jidoka Approach

  • مبانی مدیریت ناب: پاسخ تعیین رویکرد جیدوکا Fundamentals of Lean Management: Solution: Determining the Jidoka Approach

  • مرور مبانی: درک مفهوم جیدوکا Foundation Recap: Understanding the Jidoka Concept

درک رویکرد درست به موقع (JIT) Understanding the Just-In-Time (JIT) Approach

  • پیش‌نمایش: درک رویکرد درست به موقع (JIT) Preview: Understanding the Just-In-Time (JIT) Approach

  • مبانی مدیریت ناب: شروع کار با سیستم درست به موقع (JIT) Fundamentals of Lean Management: Getting Started with Just-In-Time (JIT)

  • مبانی مدیریت ناب: سیر تکاملی تاریخی JIT Fundamentals of Lean Management: The Historical Development of JIT

  • مبانی مدیریت ناب: نحوه اجرای JIT در عمل Fundamentals of Lean Management: How to Implement Just-In-Time in Practice

  • مبانی مدیریت ناب: نمونه‌های واقعی از اجرای JIT Fundamentals of Lean Management: Real-World Examples of JIT in Action

  • مبانی مدیریت ناب: تمرین ارزیابی دانش درست به موقع Fundamentals of Lean Management: Exercise: Just-In-Time Knowledge Check

  • مبانی مدیریت ناب: پاسخ ارزیابی دانش درست به موقع Fundamentals of Lean Management: Solution: Just-In-Time Knowledge Check

  • مرور مبانی: درک رویکرد درست به موقع (JIT) Foundation Recap: Understanding the Just-In-Time (JIT) Approach

درک مفهوم کایزن (Kaizen) Understanding the Kaizen Concept

  • پیش‌نمایش: درک مفهوم کایزن Preview: Understanding the Kaizen Concept

  • مبانی مدیریت ناب: درک فلسفه کایزن (بهبود مستمر) Fundamentals of Lean Management: Understanding the Kaizen Philosophy

  • مبانی مدیریت ناب: تکامل و پیشینه کایزن Fundamentals of Lean Management: The Evolution and Background of Kaizen

  • مبانی مدیریت ناب: کایزن در عمل: مثال‌های کاربردی Fundamentals of Lean Management: Kaizen in Action: Practical Examples

  • مبانی مدیریت ناب: مزایای کلیدی اجرای کایزن Fundamentals of Lean Management: Key Advantages of Implementing Kaizen

  • مرور مبانی: درک مفهوم کایزن Foundation Recap: Understanding the Kaizen Concept

درک اصل گنچی گنبوتسو (Genchi Genbutsu) Understanding the Genchi Genbutsu Principle

  • پیش‌نمایش: درک اصل گنچی گنبوتسو Preview: Understanding the Genchi Genbutsu Principle

  • مبانی مدیریت ناب: شروع کار با گنچی گنبوتسو (مشاهده واقعی) Fundamentals of Lean Management: Getting Started with Genchi Genbutsu

  • مبانی مدیریت ناب: گنچی گنبوتسو در عمل: یک مورد مطالعاتی Fundamentals of Lean Management: Genchi Genbutsu in Practice: A Case Example

  • مبانی مدیریت ناب: نحوه به‌کارگیری گام‌به‌گام گنچی گنبوتسو Fundamentals of Lean Management: How to Apply Genchi Genbutsu Step by Step

  • مرور مبانی: درک اصل گنچی گنبوتسو Foundation Recap: Understanding the Genchi Genbutsu Principle

جمع‌بندی نهایی Wrapping Up

  • نکات پایانی و گام‌های بعدی Final Thoughts and Next Steps

  • بینش‌های تکمیلی و اختصاصی Exclusive Additional Insights

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت ناب (تأیید شده) [ویدئویی]
جزییات دوره
3h 40m
86
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Smart Growth Hacks Smart Growth Hacks

Smart Growth Hacks سازمانی است که به موفقیت شغلی شما اختصاص داده شده است. آنها به شما کمک می کنند تا هک های لازم را بیاموزید، تمرین کنید و درک کنید که به شما کمک می کند حرفه خود را به روشی هوشمندانه رشد دهید. این هک ها می تواند مربوط به مدیریت پروژه، بهبود فرآیند، افزودن مهارت های نرم افزاری لازم یا القای مهارت های رهبری باشد. هدف آنها این است که شما را در تمام سطوح سازمانتان قابل مشاهده کنند و رزومه ای ایجاد کنند که در بازار کار بسیار سودآور باشد. چه حرفه ای با تجربه باشید و چه تازه کار. آیا به دنبال ارتقاء یا شغل جدید هستید؛ آیا می خواهید به رشد سریع شغلی دست یابید یا می خواهید یک چک حقوق دلخواه به دست آورید. آنها همیشه یک مکمل مثبت خواهند بود که می توانند و در هر مرحله از موفقیت به شما کمک کنند.